お客さまの声
小売業 創業60年 社員数約15名
課題
コロナ禍により非対面営業への転換が迫られている
コンサルティングの主な内容
- 課題の洗い出し
- オンラインセールスの仕組み作り
- 顧客管理ツールの整備
- やみくもに施策を打ち出すのではなくPLを確認しながら、やるべきことの順番を整理
- 人事評価システムの導入支援
結果
- 資金調達に成功
- 営業効率を上げる体制ができた
- 新たな販路を見出した
感想
初回はどこからどの様に話をすればと不安もありました。が、的確なアドバイスがあり、問題があれば即行動しご回答を得れる事には助かっています。
卸売業 老舗企業 社員数約10名
課題
コロナ禍による環境変化に対応する経営改革
コンサルティングの主な内容
- これからの会社の方針を明確にするため、あらためて自社分析を行い価値を洗い直した
- 経営理念を見直し、MVVを策定
- コンピテンシーの設定
- 営業体制の見直し
- 人事評価システムの導入支援
結果
- コロナ禍の影響下でも、売上を上げていく具体的な道筋が見えた
- コロナ禍以前から抱えていた会社の課題が浮き彫りになり改善につながった
- 無駄と無理のあった営業体制を改革できた
感想
磯部さんから「経営者の仕事とは。」ということを日々勉強させて頂いております。 その中で、自分のモヤモヤしたことを具現化しやすくするサポートをしてくださるので、とても自身に腹落ちしやすくなりました。また、多方面のトレンドや財務といった角度からも的確なご提案を頂けて、会社の向かいたい姿が現在ははっきり見えて進めていけていると思います。
教育業 新規創業 社員数1名
課題
個人事業を法人化して事業拡大していきたい
コンサルティングの主な内容
- これまでのサービス整理
- 今後どういうふうにサービス設計をすればいいのかを明確化した
- 法人として必要な仕組みの提案
- 事業計画と財務計画の立案
- 人事評価システムの導入支援
結果
- 個人事業と会社組織で動くことの違いを認識できた
- ターゲットやサービスの方向性が明確になった
- 自分が動いて報酬を得るという個人事業主としてのフレームワークから、人を動かして会社を経営するという経営者マインドセットを得た
感想
大満足です! 磯部さんのコンサルティングでは、いつも気がつけないことを教えていただいています。視野を広げてくださりありがとうございます。